“长效机制”促主题教育成果“落地生根”

2020-01-15 11:11:33

  自开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以来,新疆青松建材化工(集团)股份有限公司(以下简称青松集团)牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,紧紧围绕“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的目标任务,坚持边学习边调研边检视问题,深挖症结根源,找准改进措施,抓紧整改解决,并建立相关长效机制,确保主题教育成果落地生根。

  建立集中学习长效机制。按照青松集团党委要求,对原集团公司学习办法进行修改完善,要求各单位每周固定一天为学习日,学习时间不少于2小时,每月不少于4次。青松集团每季度对集中学习贯彻落实情况进行抽查或实地调查,确保学习效果。

  建立调查研究长效机制。青松集团党委坚持把服务生产、服务职工、解决问题作为调查研究工作的切入口,按照分工,每名党委年初确定调研主题,深入生产现场、深入车间班组、深入职工群众,面对面沟通交流,调研制约企业改革发展的攻坚难题和职工群众反映的热点难点问题,研究提出办法和措施。

  建立服务职工长效机制。充分发挥党委领导班子成员及基础单位领导班子成员的示范引领作用,工作重心下移,每月抽出2天~3天时间,深入基层、贴近职工,围绕职工群众的操心事、烦心事、揪心事,把解决职工群众实际需求作为“第一动力”,切实把整改落实的成效延伸到“神经末梢”,落实到职工群众的心坎上,有效促进企业高质量发展,真正赢得职工群众的认可和满意。

  相关长效机制的建立,将进一步促进青松集团全体党员干部不断深化对习近平新时代中国特色社会主义思想重大意义、科学体系、丰富内涵的理解,自觉同人民群众想在一起、干在一起,进一步增强贯彻落实的自觉性坚定性,积极落实兵师国资国企改革任务,着力解决职工群众的实际困难和问题,特别是在企业经营改革发展过程中,涉及职工群众切身利益的住房、交通、子女入托入学等后顾之忧,不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感,促进企业经营改革发展、提质增效。(张莉)

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